Rekabet Yasağı Anlaşmaları Kötü Bir İştir

Rekabet Yasağı Anlaşmaları Kötü Bir İştir

ABD Federal Ticaret Komisyonu (FTC) etkili bir şekilde denedi rekabet etmeme anlaşmalarını sonlandır geçen hafta. Bazı şirketler buna meydan okumayı planlasa da bu, doğru bir karardı.

Hayatımın çoğunu geçirdiğim Kaliforniya, Minnesota, Oklahoma ve Kuzey Dakota ile birlikte rekabet etmemeyi zaten yasakladı. Kaliforniya’da bu durum yalnızca ücretlerin yükselmesine yol açmakla kalmadı, aynı zamanda Silikon Vadisi’nin oluşmasına da yol açtı ve çalışanları taşınmaya teşvik etme konusunda bu yasağa sahip olmayan diğer eyaletlere önemli bir engel oluşturdu.

Bu ulusal yasak, daha fazla çalışanın yaşam maliyetlerinin daha düşük olduğu eyaletlere taşınmasına, maaşların ve sosyal hakların artırılmasına ve çok daha iyi çalışma ortamlarının sağlanmasına yol açacaktır. Çalışanlarının ayrılmasından korkan birçok kişi bununla mücadele edecek olsa da, bu aynı zamanda şirketlerin daha güçlü olmasını da sağlayacaktır.

Bu hafta rekabet etmeme anlaşmaları hakkında konuşalım ve Haftanın Ürünüm ile bitirelim: Kesinlikle pazarlıklı kullanılan performanslı bir elektrikli otomobil.

Rekabet etmemenin lehine olan argüman büyük ölçüde yanlıştır

Şirketler genellikle, ayrılan çalışanların özel bilgilerini başka bir şirkete götürmeleri durumunda, rekabet etmeyenlerin fikri mülkiyetlerini koruma açısından kritik öneme sahip olduğunu savunur. Ancak bunu yaparlarsa eski işverene önemli bir koruma sağlanıyor. Bir araştırmada teknolojinin çalışanla birlikte göç ettiği ortaya çıkarsa eski işveren, kendi teknolojisi kullanılarak oluşturulan ürünler üzerinde mülkiyet haklarına sahip olur.

Bu tür bir “hırsızlığın” kanıtlanması şaşırtıcı derecede kolaydır. Bu fikri mülkiyete ilişkin patentler, telif hakları ve diğer korumalar yürürlükte olup, yöntem ne olursa olsun teknoloji hırsızlığını aşırı derecede riskli ve pahalı hale getirmektedir.

Sonuç olarak, kritik bir konumda bulunan ve rekabet etmeden şirket değiştiren bir kişi, üzerinde çalıştığı projelerden kazara taviz vermemesi için yaklaşık bir yıl boyunca idari pozisyona getiriliyor.

Rekabet etmeme anlaşmalarının asıl nedeni, çalışanların daha yüksek ücret veya daha iyi faydalar elde etmek için iş alışverişi yapmasını engellemektir. Rekabet etmeme, kariyerlerini değiştirmeyi veya yaptırımları engelleyen bir eyalete taşınmayı seçmedikleri sürece onları etkili bir şekilde şirketlerine kilitler; bu, rekabet etmemeyi atlatmak için sık sık yapılan bir uygulamadır ve hala da öyledir.

Bu strateji, şirketlerin mevcut çalışanlar için ücret ve yan hakları düşük tutmasına, dışarıdan adayları çekmek için ücret ve yan hakları artırmasına olanak tanır ve bu da genellikle eski ve yeni işe alınanlar arasında büyük maaş ve yan haklar farklılıklarına neden olur.

Sonuç olarak, rekabet etmeme onları etkili bir şekilde şirkete kilitlediğinden, şirketin mevcut çalışanlarla rekabet etmesi gerekmiyor ve yeni işe alınanlar eninde sonunda kendilerini daha yaşlı akranlarıyla aynı düşük maaşlı pozisyonda bulacaklar.

Rekabet etmeme sorunu

Çalışanlarınızı bir işe kilitlediğinizde, onlardan yararlandığınızı fark etmelerini ve isyan etmelerini riske atarsınız.

İsyan davranışı, şirket varlıklarının çalınmasını, şirket sırlarının yasa dışı olarak satılmasını, sendika örgütlenmesini (sendikalar rekabet etmeme taraftarı değildir), moral düşüklüğünü ve üretkenliğin azalmasını içerebilir. Kendilerinden yararlanıldığını hisseden ancak ayrılmayı göze alamayacak kişiler, en iyi performans gösterenler olmama eğilimindedir ve katkılarını azaltmanın yollarını arayabilir.

Bu senaryo, yalnızca yetersiz performans nedeniyle sonunda işten atılabilecek olan çalışan için kötü olmakla kalmaz, aynı zamanda şirket için de kötüdür çünkü işverenin aktif olarak çalışanın çıkarlarına karşı çalıştığı düşmanca bir çalışma ortamı yaratır.

Kaliforniya’nın rekabet etmeme konusundaki etkin yasağı sayesinde, aynı fikirde olmadığım kararlar aldıklarında eski şirketimden ayrılabildim, kendi şirketimi kurdum ve en değerli müşterilerimi yanıma alabildim. Rekabet etmeme zorunluluğu beni bir yıl boyunca dışarıda bırakmak zorunda kalacak, müşterilerimi yanıma alamayacak ve bağımsız bir analist olarak başarısız olacaktım.

Uygulanabilir bir rekabet yasağının olmaması bana kariyerimi koruma ve geliştirme, bağımsız bir yol bulma ve aksi takdirde olabileceğimden daha başarılı ve daha mutlu olma özgürlüğünü verdi.

Rekabet etmeme, Çalışanların Kötüye Kullanımıdır

Şirket değiştirmek genellikle kariyerinizi ilerletmenin ve gelirinizi artırmanın en hızlı yoludur. Bununla birlikte, özellikle rekabet etmeme anlaşmaları uygulayan bir şirkette kalırsanız, en iyi performansa sahip olsanız bile maaş artışlarının yaşam maliyetine ayak uydurmadığını görebilirsiniz.

Rekabet etmeme anlaşmasının varlığı, çalışanları, sözleşmeleri feshedilmediği sürece daha iyi fırsatlar veya daha yüksek ücret aramaktan caydırır. Kovulmak sizi rekabet etmeme durumundan kurtarabilir ancak aynı zamanda şirketlerin özgeçmiş kontrolleri sırasında ifşa etme eğiliminde olduğu istihdam kayıtlarınızı da zedeler.

Bu durum, şirketlerin üstün pazarlık güçlerini ve daha büyük mali rezervlerini çalışanlarını dezavantajlı duruma düşürmek için nasıl kullandıklarını ve zamanla gerçek ücretlerini etkili bir şekilde nasıl düşürdüğünü gösteriyor. Enflasyon arttıkça mal ve hizmetlerin maliyeti arttıkça çalışanların gelirlerinin satın alma gücü azalıyor.

Microsoft’un İyi Örneği

2022’de Microsoft’un duyuruldu ABD’de yalnızca ortakların ve yöneticilerin rekabet etmeme kuralına tabi olacağı ve alt düzey çalışanlarının kısıtlamadan korunacağı belirtildi.

Yöneticiler genellikle varlıklı olduğundan ve Google gibi bir Kaliforniya şirketinde işe girmek gibi geçici çözümlere paraları yettiğinden, bu politika istismar edici değildir; bu, kendilerini mali açıdan sağlam tutacaktır. Yıllar içinde çok sayıda Microsoft yöneticisi Google’a geçti ve bu da Microsoft’un başarısız olduğu bir segment olan akıllı telefonlarda Android gibi ürünlerin ortaya çıkmasına neden oldu.

Microsoft’un durumunda, bu politika kötü niyetli olmaktan ziyade tavsiyesizdir çünkü sözde koruma, yıllar içinde bir takım sürpriz kritik sapmalara yol açmıştır. Bu, genellikle (iyi sebeplerden dolayı) dünyanın en iyi yönetilen teknoloji şirketlerinden biri olarak gösterilen bir şirketteki kötü yönetimi yansıtıyor.

Özet: Rekabet etmeme herkes için kötüdür

Rekabet etmeme, bir tür kilitlenmedir ve şirketi öldüren bir uygulamadır. Bunu ilk elden, 1980’lerde müşterileri istismar etmek için kilitlemeyi kullanan ve müşterilerin şirketi terk etmesine ve 100. yıl dönümünden birkaç yıl sonra neredeyse iflas etmesine neden olan IBM’de öğrendim.

Eğer şirket ayrılamayacağınıza inanıyorsa, sosyal hakları, maaşları ve çalışma koşullarını iyileştirme, hatta şikayetleri ciddiye alma konusunda motivasyonu yoktur. Çalışanlarla yönetim arasında, sendikalaşma ve çalışanların eylemliliği başta olmak üzere çeşitli sorunlara yol açabilecek çekişmeli bir durum yaratır.

Rekabet etmeme, şirket, çalışanlar veya bunların varlığına izin veren ülkeler için iyi değildir çünkü çalışanların istismarını teşvik eder, bu sadece mali istismar olsa bile ve genellikle bunun sonu iyi olmaz.

FTC’ye düzenli olarak katılmıyorum. Qualcomm’dan 20 kat daha büyük ve çok daha güçlü olan Apple’ı yatıştırmak için Qualcomm’un peşinden gitmesine özellikle katılmıyordum. Ancak rekabet etmeme söz konusu olduğunda FTC tartışmanın sağ tarafında yer alıyor. Rekabet etmemenin herkesin iyiliği için kaldırılması gerekiyor çünkü bunlar sadece kötü yönetim ve çalışanların istismarıdır.

Haftanın Teknoloji Ürünü

Audi RS e-tron GT

Yeni bir elektrikli araba arayışına girdim. Son zamanlarda büyük fiyat indirimleri nedeniyle çok daha cazip hale gelen Fisker Ocean’ı almak için listedeydim. Bununla birlikte, bu indirimlerin ardındaki neden şirketin yaklaşan iflasıydı ve yaklaşık %50 indirimle bile, şirketin batması durumunda arabaya bakım yaptıramama riskini göze almak istemiyordum – her ne kadar Fisker daha büyük bir şirkete satılabilse de araba firması.

Audi e-tron GT ve Porsche Taycan performans açısından aynı araba ama Audi’nin görünümünü daha çok beğendim. Tipik olarak bir Audi’nin bakımının maliyeti Porsche’ninkinden daha azdır (her ne kadar Porsche daha fazla statü taşısa da). Çoğu elektrikli üründe olduğu gibi, Audi e-tron GT’nin yeniden satış değeri ilk yıldan sonra çok düşer, dolayısıyla bunları 15.000 mil veya daha az yol kat etmiş yenisinin yaklaşık yarı fiyatına bulabilirsiniz.

Performans, özellikle daha pahalı olanlar için RS sürümübirçok süper otomobilden üstündür ve en hızlı Tesla’larla aynı çizgidedir (RS için 0’dan 60’a 2,9 saniyede) ve daha iyi görünüm ve iç konfor sağlar.

Mesela bir süper otomobil olan Audi R8, 0-60 hızlanmasını 3,2 saniyede gerçekleştiriyor. Drag yarışları Aralarında 100.000 dolar fark olan iki arabanın arasını izlemek eğlencelidir, özellikle de bir R8’iniz yoksa. E-tron neredeyse her stop lambası yarışında daha pahalı arabanın tozunu alacaktır. (R8’in frenleri biraz daha iyi.) Aynı zamanda piyasadaki en hızlı şarj olan EV’lerden biri, ancak yaklaşık 400 kilometrelik menzili benim istediğimden daha düşük.

2022 Audi RS e-tron GT

(İmaj Kredisi: Amerika’nın Audi’si)

Düşük kilometreli 2022 e-tron GT’yi 50.000 doların altında ve RS’yi (burada resimde) 75.000 doların altında bulabilirsiniz. Her iki durumda da, bu çok fazla para karşılığında çok fazla performans anlamına gelmiyor ve arabalar neredeyse yepyeni.

Önümüzdeki iki yıl içinde elektrikli araçlarda büyük bir yükseltmeye yaklaştığımız göz önüne alındığında, şimdi yenisini satın almanın gerçekten bir anlamı yok çünkü kullanılmış olanlar müthiş değerlere sahip. Gerçi şunu söylemem gerekiyor, henüz erken görmüş biri olarak video 2025 Audi RS E-Tron GT’nin yenisini bekleyebilirim. Yippee Ki-Ay!

Bunlardan birini almayı ciddi olarak düşünüyorum, bu yüzden Audi e-tron GT benim Haftanın Ürünüm.

Yorum gönder